Facilitateur en externalisation: Accompagner les donneurs d’ordre dans la recherche, la sélection et le pilotage de partenaires centre de contact et BPO adaptés à leur besoin, ce en Europe et au delà (offshore, APAC, LATAM).
Le conseil en sourcing de prestataire, la détection de prestataires parfaitement adapté aux attentes et aux caractéristiques du client, A l’inverse d’une marketplace il s’agit d’une recherche sur mesure.
Pas de secteur de prédilection mais une forte orientation vers l’international donc le multilingue s’appuyant sur un réseau dans des dizaines de pays.
Cas client typiques: la mise en place en 3 mois d’un service client en Russe pour un fabricant chinois de téléphone.
L’offshorisation des prises de commande d’une grande chaine de restauration rapide en anglais et français.
Méthodologie en 7 étapes:
1, Analyse et formalisation des besoins
2, Identification des exigences clés
3,Recherche des prestataires correspondants (mode RFI)
4, Analyse des réponses des partenaires retenus
5, Organisation des due diligence et visites
6, Sélection du prestataire avec le client
7, Suivi du Kick off et en option co-pilotage
Nous intervenons en complément dans les domaines suivants:
Notre impact est simple à mesurer: Nos clients réalisent de fortes économies sur leur service client et augmentent la qualité de leur expérience client.
Notre performance se mesure à la fidélité de nos clients chez les outsourceurs que nous leur avons conseillé.
©Droits d'auteur. Tous droits réservés.
Nous avons besoin de votre consentement pour charger les traductions
Nous utilisons un service tiers pour traduire le contenu du site web qui peut collecter des données sur votre activité. Veuillez consulter les détails dans la politique de confidentialité et accepter le service pour voir les traductions.